大明第一项目经理

996猝死的产品经理陈默，重生成了崇祯朱由检。面对烂到根子的大明集团，他没空宫斗，只想保命。于是，早朝变项目评审会，袁崇焕要交五年平辽KPI，后宫妃嫔卷起了绩效考评。他用甘特图规划国策，用OKR激励百官，把剿匪、平辽、赚钱全都立项管理。

当文武百官被“项目复盘”和“360度评估”逼疯时，陈默正对着系统任务发愁：主线任务【避免上吊】进度1%，而第一个支线任务，居然是——给魏忠贤做岗前培训！这个大明，被他玩出了新花样。

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